面向无确定业务边界之中台架构

大中台

2019-06-23 15:50--16:50

案例背景介绍：
平台化架构由于缺乏对于前端业务一以贯之的端到端的支撑能力，平台与平台之间随时存在gap。企业内部必然是多个个平台，多个团队，涉及到巨大的沟通成本而导致协作困难。平台化架构在数据化运营上存在短板，往往需要把多个平台的数据集成到一起并加工分析而产生新的支持到业务的价值。

解决思路/成功要点：
赋予业务快速创新和试错能力 打造数字化运营能力 改变组织阵型带来组织效能提升。

成果：
中台是一种体系/生态/方法论，中台体现了整个集团组织结构的划分，最终目的是为业务提高研发效率、降低创新的成本。中台是平台化的自然演进，是系统架构设计的灵魂所在。中台也是想要与大家进行分享的一个思想。