邹欣
Microsoft Principal Software Engineering Manager
现任微软亚洲研究院首席研发总监，参与AI 平台的研发和推广工作。 从1996 开始， 他在微软Outlook，Visual Studio， Bing，Windows 团队从事研发工作。 他在亚洲研究院从事过多年的技术创新项目，推出了FaceSDK 和学术搜索等创新产品。 他于2007年出版了《移山之道》，于2008年出版了《编程之美》 （合作）。2014年出版了《构建之法 – 现代软件工程》， 已经成为40多所大学的软件工程教科书。
课程概要
微软公司在过去的30年中一直是软件业的一流公司，它的软件工程流程与文化在过去的 30 年终经历了哪些变化？ 在 30 年中有很多技术兴旺又衰落，很多流程时髦过又被冷落，一些企业文化被吹嘘过又成为笑谈。那么，在 30 年的经历中，微软哪些经验教训？这些经验教训对于其他团队有什么价值？
在30年各个浪潮冲击下， 哪些是软件开发中暂时的技术， 哪些是长期有效的核心原则？软件开发中各个角色的相对关系经历了什么变化？我们如何做软件工程师的绩效评估？这个讲座给你透露了微软软件工程基业长青的一些秘密。
听众收益
1.了解软件工程中核心的要素
2.产品开发中如何掌握技术/商业/人员管理的规律
3.对于软件流程中一些似是而非的思潮有清醒的认识
邹欣
Microsoft
Principal Software Engineering Manager
现任微软亚洲研究院首席研发总监，参与AI 平台的研发和推广工作。 从1996 开始， 他在微软Outlook，Visual Studio， Bing，Windows 团队从事研发工作。 他在亚洲研究院从事过多年的技术创新项目，推出了FaceSDK 和学术搜索等创新产品。 他于2007年出版了《移山之道》，于2008年出版了《编程之美》 （合作）。2014年出版了《构建之法 – 现代软件工程》， 已经成为40多所大学的软件工程教科书。
课程概要
微软公司在过去的30年中一直是软件业的一流公司，它的软件工程流程与文化在过去的 30 年终经历了哪些变化？ 在 30 年中有很多技术兴旺又衰落，很多流程时髦过又被冷落，一些企业文化被吹嘘过又成为笑谈。那么，在 30 年的经历中，微软哪些经验教训？这些经验教训对于其他团队有什么价值？
在30年各个浪潮冲击下， 哪些是软件开发中暂时的技术， 哪些是长期有效的核心原则？软件开发中各个角色的相对关系经历了什么变化？我们如何做软件工程师的绩效评估？这个讲座给你透露了微软软件工程基业长青的一些秘密。
听众收益
1.了解软件工程中核心的要素
2.产品开发中如何掌握技术/商业/人员管理的规律
3.对于软件流程中一些似是而非的思潮有清醒的认识
