课程概要

案例背景:
2019年下半年，美图公司结合业界上云趋势、自身战略规划等多方面考虑，做出了迁移上云的决策。
美图的业务分布在异地的多个IDC，丰富的业务线和服务模块以及海量的业务数据，这些全都需要迁移到云上，并且需要保证迁移过程平滑、服务持续稳定。

解决思路:
1. 项目拆分、周密计划、拥抱变化、多套方案
2. 用数据驱动决策
3. 众多项目成员团结一致、精诚协作

成果：
1. 超预期提前完成了迁移工作
2. 通过云上的算力和弹性能力，提升了业务的性能和扩展能力
3. 通过资源利用率的提升、基础设施弹性能力的加持，促成了技术运营成本的下降
4. 运维人力得到释放，运维同学可以将更多的精力放在一些建设性工作上，可以更好的朝SRE的方向靠拢

听众收益

1. 业务迁移上云的通用思路及注意事项
2. 业务、数据、存储等几类典型迁移场景的实践案例
3. 云上监控、灾备、故障管理、成本优化、稳定性运营等典型运维工作的推进思路
4. 如何评估、决策业务迁移上云的一些方法
5. 保障迁移上云项目成功的必备因素