软件工程在微软的演化

案例来源:Microsoft
会议地点:深圳
分享时间: 2019-06-23 15:50-16:50

邹欣 

Microsoft Principal Software Engineering Manager

现任微软亚洲研究院首席研发总监,参与AI 平台的研发和推广工作。 从1996 开始, 他在微软Outlook,Visual Studio, Bing,Windows 团队从事研发工作。 他在亚洲研究院从事过多年的技术创新项目,推出了FaceSDK 和学术搜索等创新产品。 他于2007年出版了《移山之道》,于2008年出版了《编程之美》 (合作)。2014年出版了《构建之法 – 现代软件工程》, 已经成为40多所大学的软件工程教科书。

课程概要

微软公司在过去的30年中一直是软件业的一流公司,它的软件工程流程与文化在过去的 30 年终经历了哪些变化? 在 30 年中有很多技术兴旺又衰落,很多流程时髦过又被冷落,一些企业文化被吹嘘过又成为笑谈。那么,在 30 年的经历中,微软哪些经验教训?这些经验教训对于其他团队有什么价值?
在30年各个浪潮冲击下, 哪些是软件开发中暂时的技术, 哪些是长期有效的核心原则?软件开发中各个角色的相对关系经历了什么变化?我们如何做软件工程师的绩效评估?这个讲座给你透露了微软软件工程基业长青的一些秘密。

听众收益

1.了解软件工程中核心的要素
2.产品开发中如何掌握技术/商业/人员管理的规律
3.对于软件流程中一些似是而非的思潮有清醒的认识

邹欣 

Microsoft
Principal Software Engineering Manager

现任微软亚洲研究院首席研发总监,参与AI 平台的研发和推广工作。 从1996 开始, 他在微软Outlook,Visual Studio, Bing,Windows 团队从事研发工作。 他在亚洲研究院从事过多年的技术创新项目,推出了FaceSDK 和学术搜索等创新产品。 他于2007年出版了《移山之道》,于2008年出版了《编程之美》 (合作)。2014年出版了《构建之法 – 现代软件工程》, 已经成为40多所大学的软件工程教科书。

课程概要

微软公司在过去的30年中一直是软件业的一流公司,它的软件工程流程与文化在过去的 30 年终经历了哪些变化? 在 30 年中有很多技术兴旺又衰落,很多流程时髦过又被冷落,一些企业文化被吹嘘过又成为笑谈。那么,在 30 年的经历中,微软哪些经验教训?这些经验教训对于其他团队有什么价值?
在30年各个浪潮冲击下, 哪些是软件开发中暂时的技术, 哪些是长期有效的核心原则?软件开发中各个角色的相对关系经历了什么变化?我们如何做软件工程师的绩效评估?这个讲座给你透露了微软软件工程基业长青的一些秘密。

听众收益

1.了解软件工程中核心的要素
2.产品开发中如何掌握技术/商业/人员管理的规律
3.对于软件流程中一些似是而非的思潮有清醒的认识

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