专题出品人: 毛剑

bilibili 技术委员会主席

专题:软技能

本专题下的议题

关注管理者自我提升,助力打造高效团队
马健 北京快狗打车技术有限公司 技术总监
所属专题:软技能

课程概要

案例背景:
一个理想的技术Leader应该具备几方面的能力?
怎样提升打造一个执行力强,出人才的团队的能力?

解决思路:
通过提升技术Leader团队建设能力、决策力、影响力,突破管理者的成长瓶颈,提升团队整体战斗力

成果:
团队建设能力:能打造一个执行力强,出人才的团队的能力
决策力:能抓住问题本质,做出前瞻性判断的能力
影响力:能影响他人想法,谋求合作的能力

听众收益

了解技术Leader应该具备的能力有哪些
了解如何在团队管理中提高决策力
了解如何能影响他人想法,谋求合作

技术为本,人性考量----一个架构师程序员眼中的软实力
周恩 华为技术有限公司 技术专家兼软件教练
所属专题:软技能

课程概要

案例背景:
软实力要以核心硬实力为根基,演讲者以软件架构为开题,分享软件架构设计的核心技术,以及产品化、服务化(含服务拆分)、风险控制、技术管理和压测等方面的软实力技能。演讲者会分享一些有趣的实际案例,比如:“我的关注”服务器数量降低10倍反而性能更高更稳定;双十一促销时优惠券系统流量暴增15倍要怎么才扛得住;为啥权益显示为0就会有更多投诉;招聘部门40%员工33个月内仅1人离职,培养出多个小组长和部门经理;如何在交易核心部门早下班还能不出问题,等等。演讲者也会分享一些个人成长经验和技术思考,比如对微服务、DDD、TDD的看法,等等。

解决思路:
参考案例背景介绍部分

成果:
参考案例背景介绍部分

听众收益

希望通过讲座使听众回望初心,懂得软实力要以核心硬实力为根基,在软件架构设计经验基础上,获得产品化、服务化(含服务拆分)、风险控制、技术管理和压测等方面的软实力技能,也启发听众对软实力的更深广思考。

《在企业中的个人成长》
毛剑 bilibili 技术委员会主席
所属专题:软技能

课程概要

案例背景:
在高速成长型企业中,如何保证自己在团队、公司内的竞争力、其中包括技术、软素质等,能跟上企业发展,以及遇到逆风局时候如何保证持续进步。

解决思路:
1、关注成长、持续学习;
2、结果导向、短期输出和长期战略;
3、技术、管理如何同时抓;

成果:
符合预期,体会:持续不断的苦行、修行。

听众收益

1、职业发展瓶颈期的应对方案
2、个人的成长方法论;
3、给业务、项目带给的改进

毛剑,近十年的服务端研发经验,擅长高性能、高可用的服务端研发,熟悉Go语言。
参与了大型互联网公司的巨石架构到微服务的完整转型,包含微服务治理、微服务可用性设计,微服务数据一致性设计,微服务中间件,微服务监控,微服务日志收集,微服务负载均衡,和微服务RPC框架开发等。
具有丰富的Devops经验,实现落地了完整的CICD,研发工作Pipeline,分布式增量编译。
开源业内比较有影响力的项目:
goim https://github.com/Terry-Mao/goim 分布式IM长连接广播服务;
bfs https://github.com/Terry-Mao/bfs 分布式小文件存储;
Kratos https://github.com/go-kratos/kratos go 微服务框架;
多次参加社区分享以及演讲,QCon、ArchSummit、Gopher China,GITC上分享过微服务架构设计等主题。

专题:软技能

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