从创业到上市团队管理演进

案例来源:北京大生在线科技有限公司(51Talk)
会议地点:深圳
分享时间: 2019-06-22 16:50-17:50

贾彩建  |

北京大生在线科技有限公司(51Talk) 技术副总裁

贾彩建,早期在线教育领域创业者。从事技术领域十余年,擅长架构/大数据/运维/软件性能方向领域。

课程概要

案例背景介绍:
一个人在创业阶段如何做管理,在团队发展阶段如何做管理以及个人成长,创业阶段需要的是自我管理,公司成长阶段需要的是团队管理,不同的阶段遇到的挑战不一样。

解决思路/成功要点:
创业阶段最重要的是团队的信任关系,很多公司死在了创始人之间的信任上。不能让自己成为团队的瓶颈,所以要持续不断的学习,通过学习提升认知。

成果:
5年的时间公司在纳斯达克上市,成为在线教育第一股,团队经过8年的发展目前团队200人。创业是艰辛的,但让我重新选择,我还会坚持再来一遍。

听众收益

1)创业团队初期怎么做自我管理
2)自我转变的过程
3)团队在不同的规模需要采取的管理策略

贾彩建  |

北京大生在线科技有限公司(51Talk)
技术副总裁

贾彩建,早期在线教育领域创业者。从事技术领域十余年,擅长架构/大数据/运维/软件性能方向领域。

课程概要

案例背景介绍:
一个人在创业阶段如何做管理,在团队发展阶段如何做管理以及个人成长,创业阶段需要的是自我管理,公司成长阶段需要的是团队管理,不同的阶段遇到的挑战不一样。

解决思路/成功要点:
创业阶段最重要的是团队的信任关系,很多公司死在了创始人之间的信任上。不能让自己成为团队的瓶颈,所以要持续不断的学习,通过学习提升认知。

成果:
5年的时间公司在纳斯达克上市,成为在线教育第一股,团队经过8年的发展目前团队200人。创业是艰辛的,但让我重新选择,我还会坚持再来一遍。

听众收益

1)创业团队初期怎么做自我管理
2)自我转变的过程
3)团队在不同的规模需要采取的管理策略

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