史海峰 |
贝壳金服 小微企业生态 CTO
曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作，参与中国移动、中国联通多个项目，具有丰富的大型业务系统研发实施经验。 曾在当当负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广，善于把握复杂业务需求，提出创新性解决方案，参与多个重点项目的方案设计，在项目中对系统架构进行持续改造优化。负责技术委员会组织管理工作，发掘最佳实践、推动技术革新、开源产品，组织内外部技术交流。 曾负责饿了么技术创新部产品研发团队，完成多个创新性业务项目及技术产品。 现在贝壳金服负责小微企业生态金融服务产品规划、技术团队管理、系统建设。 曾多次参加业界技术大会，包括ArchSummit、QCon、SACC、TOP100、SDCC、GITC、MPD、GIAC等，任讲师及出品人，不定期更新自媒体微信公众号“IT民工闲话”。
课程概要
案例背景:
互联网下半场从ToC进入ToB阶段，玩法不再是烧钱拉流量转化变现，而是深入产业核心领域，通过技术提升生态链整合能力，优化生产要素配置，从而改变生产关系，创造新的业务模式，建设产业互联网，推动产业转型升级。
在产业互联网领域，技术的价值在于赋能商业本质，成为产业升级的加速器，服务好客户和行业成员，改造产业价值链，创造社会价值。
解决思路:
涉及到房屋这种兼具金融属性的不动资产。平台型公司需要兼顾标准化和个性化，实施一城一策。
这样的业务特性对于系统要求很高，需要高稳定性、高准确度、高一致性，而且必须功能完善，具备自我监控能力，及时发现问题，更要能即时响应快速处理。从系统架构角度看，则要求前台友好、中台灵活、后台强大，才能够支持复杂多变的业务场景。
什么样的团队才能实现和维护这样的系统呢？首先要求具备非常强的专业度，有职业精神、熟悉业务特性、有服务意识！其次要具备良好的管理体系，技术规范、流程严谨、架构合理、数据驱动。再次则是要能够不断沉淀、持续改进、形成专注垂直领域的专家团队，既懂居住领域，又懂互联网，更懂金融。
成果：
构建产业互联网金融系统的正确姿势
1.客户第一，业务为王，切忌以为自己是典型用户，脱离实际，创造伪需求，要脚底沾泥。不懂业务一定做不好系统。
2.聚焦业务指标，力出一孔，切忌求大求全，企图一蹴而就，一定要快、准、狠、稳！解决真正的痛点。
3.持续沉淀，抽象业务模型和可复用服务、组件，根据业务拆解，细化系统指标，分析问题，不断优化，快速响应变化。
4.总结行业最佳实践，贯穿设计、开发、测试、部署、规范等环节，提升线上化程度，成为行业竞争的核心优势。
听众收益
1.理解产业互联网金融场景
2.了解系统建设项目实例
3.在反思和总结之上获得提升
史海峰 |
贝壳金服
小微企业生态 CTO
曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作，参与中国移动、中国联通多个项目，具有丰富的大型业务系统研发实施经验。 曾在当当负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广，善于把握复杂业务需求，提出创新性解决方案，参与多个重点项目的方案设计，在项目中对系统架构进行持续改造优化。负责技术委员会组织管理工作，发掘最佳实践、推动技术革新、开源产品，组织内外部技术交流。 曾负责饿了么技术创新部产品研发团队，完成多个创新性业务项目及技术产品。 现在贝壳金服负责小微企业生态金融服务产品规划、技术团队管理、系统建设。 曾多次参加业界技术大会，包括ArchSummit、QCon、SACC、TOP100、SDCC、GITC、MPD、GIAC等，任讲师及出品人，不定期更新自媒体微信公众号“IT民工闲话”。
课程概要
案例背景:
互联网下半场从ToC进入ToB阶段，玩法不再是烧钱拉流量转化变现，而是深入产业核心领域，通过技术提升生态链整合能力，优化生产要素配置，从而改变生产关系，创造新的业务模式，建设产业互联网，推动产业转型升级。
在产业互联网领域，技术的价值在于赋能商业本质，成为产业升级的加速器，服务好客户和行业成员，改造产业价值链，创造社会价值。
解决思路:
涉及到房屋这种兼具金融属性的不动资产。平台型公司需要兼顾标准化和个性化，实施一城一策。
这样的业务特性对于系统要求很高，需要高稳定性、高准确度、高一致性，而且必须功能完善，具备自我监控能力，及时发现问题，更要能即时响应快速处理。从系统架构角度看，则要求前台友好、中台灵活、后台强大，才能够支持复杂多变的业务场景。
什么样的团队才能实现和维护这样的系统呢？首先要求具备非常强的专业度，有职业精神、熟悉业务特性、有服务意识！其次要具备良好的管理体系，技术规范、流程严谨、架构合理、数据驱动。再次则是要能够不断沉淀、持续改进、形成专注垂直领域的专家团队，既懂居住领域，又懂互联网，更懂金融。
成果：
构建产业互联网金融系统的正确姿势
1.客户第一，业务为王，切忌以为自己是典型用户，脱离实际，创造伪需求，要脚底沾泥。不懂业务一定做不好系统。
2.聚焦业务指标，力出一孔，切忌求大求全，企图一蹴而就，一定要快、准、狠、稳！解决真正的痛点。
3.持续沉淀，抽象业务模型和可复用服务、组件，根据业务拆解，细化系统指标，分析问题，不断优化，快速响应变化。
4.总结行业最佳实践，贯穿设计、开发、测试、部署、规范等环节，提升线上化程度，成为行业竞争的核心优势。
听众收益
1.理解产业互联网金融场景
2.了解系统建设项目实例
3.在反思和总结之上获得提升
京ICP备09001521号