孙星 |
腾讯 光子工作室群高级项目经理
13年游戏从业经验，在创业公司工作5年主导团队组建、项目研发和对外合作。2011年加入腾讯光速工作室，担任前台主程，积极践行工作室敏捷文化，历经网页游向移动游戏转型，参与MMO页游、社交页游、模拟经营手游、FPS手游、MMORPG手游等游戏研发和团队管理。最近5年参与3款手机游戏的项目管理，经历项目完整过程，积累了较丰富的项目管理和团队建设经验。目前负责某3A手游研发项目管理工作。
课程概要
2015年初产品中心承接了工作室FPS战略项目，团队规模扩张至100+，高强度开发10个月上线，后未达预期，借调人员归还、本项目人员流失，团队规模缩小一半。
制作人抓住IP改编风口，迅速立项端游转手游MMORPG，抽调29人核心开发团队，计划复用端游资源和玩法，快速开发，目标1年上线。而同期业界MMO团队规模在60-150，研发周期1.5-2年。
最终项目20个月上线，数据超出立项目标，获得成功，目前各项数据稳定，成为产品中心的现金牛。
结合失败和成功的经验，我们沉淀出一套团队高效研发的方法。
听众收益
29人核心团队达到60-100人团队的研发效率，可为小团队做大项目提供一些思路。
孙星 |
腾讯
光子工作室群高级项目经理
13年游戏从业经验，在创业公司工作5年主导团队组建、项目研发和对外合作。2011年加入腾讯光速工作室，担任前台主程，积极践行工作室敏捷文化，历经网页游向移动游戏转型，参与MMO页游、社交页游、模拟经营手游、FPS手游、MMORPG手游等游戏研发和团队管理。最近5年参与3款手机游戏的项目管理，经历项目完整过程，积累了较丰富的项目管理和团队建设经验。目前负责某3A手游研发项目管理工作。
课程概要
2015年初产品中心承接了工作室FPS战略项目，团队规模扩张至100+，高强度开发10个月上线，后未达预期，借调人员归还、本项目人员流失，团队规模缩小一半。
制作人抓住IP改编风口，迅速立项端游转手游MMORPG，抽调29人核心开发团队，计划复用端游资源和玩法，快速开发，目标1年上线。而同期业界MMO团队规模在60-150，研发周期1.5-2年。
最终项目20个月上线，数据超出立项目标，获得成功，目前各项数据稳定，成为产品中心的现金牛。
结合失败和成功的经验，我们沉淀出一套团队高效研发的方法。
听众收益
29人核心团队达到60-100人团队的研发效率，可为小团队做大项目提供一些思路。
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